Séminaire de formation : Cartographie des risques et budget-programme – Outils et pratiques
Dans un contexte marqué par les exigences croissantes de performance, de transparence et de redevabilité, la maîtrise des risques et l’efficacité budgétaire constituent des leviers essentiels pour les administrations et organisations publiques.
Le Cabinet MAC Audit & Conseil organise un séminaire de formation pratique consacré à la cartographie des risques et au budget-programme, avec pour objectif de fournir aux participants des outils concrets pour mieux identifier, évaluer, maîtriser les risques et piloter la performance des programmes et projets.
Public cible
Cette formation s’adresse notamment aux :
Cadres des administrations, EPA, offices et projets ;
Chefs de projets, coordonnateurs et gestionnaires de programmes ;
Responsables administratifs et financiers ;
Comptables et contrôleurs de gestion ;
Auditeurs internes, inspecteurs et contrôleurs budgétaires.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Concevoir une cartographie des risques financiers et opérationnels ;
- Maîtriser les principes du budget-programme et la logique de résultats selon les principes de l’UEMOA ;
- Élaborer et suivre un budget-programme à travers les PTA, PAP et RAP ;
- Mettre en place des tableaux de bord, des outils de reporting et un dialogue de gestion ;
- Implémenter un dispositif de pilotage intégrant le contrôle interne et le contrôle de gestion.
Programme de la formation
I. Cartographie des risques
- Introduction à la gestion des risques ;
- Identification et classification des risques ;
- Évaluation des risques : impact et probabilité ;
Élaboration du registre des risques ; - Plan de mitigation et suivi des mesures correctives ;
- Mise en place de dispositifs de gestion des incidents et de suivi des risques.
II. Budget-programme ( de la planification à la performance)
- Du budget de moyens au budget de résultats ;
- Gestion axée sur les résultats de développement ;
- La chaîne PPBSE : Planification,
- Programmation, Budgétisation, Suivi-Évaluation ;
- Architecture : programmes, actions et activités ;
- Le contrat de performance ;
Plan de Travail Annuel (PTA) ; - Projet Annuel de Performance (PAP) : objectifs, indicateurs et cibles ;
- Rapport Annuel de Performance (RAP).
III. Pilotage de la performance
- Aperçu des outils de management de la performance d’un programme budgétaire ;
- Tableau de bord de pilotage et indicateurs clés de performance (KPI) ;
- Suivi budgétaire et analyse des écarts ;
Reporting et dialogue de gestion ; - Dispositif de pilotage : contrôle interne et système de contrôle de gestion.
IV. Outils et pratiques
- La formation permettra également de travailler sur des outils pratiques tels que :
- Cartographie des processus ;
- Matrice des risques ;
Plan de mitigation ;
Plan de Travail Annuel (PTA) ; - Projet Annuel de Performance (PAP) ;
- Rapport Annuel de Performance (RAP) ;
- Tableau de bord ;
- Reporting et dialogue de gestion ;
- Dispositif de pilotage intégrant le contrôle interne et le contrôle de gestion.
Le séminaire est organisé par le Cabinet MAC Audit & Conseil, spécialisé dans l’audit, le conseil, le renforcement des capacités et l’accompagnement des organisations publiques.
Contact et informations
Téléphone :
+221 78 184 60 59
+227 96 87 33 10
E-mail :
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